​领导把你当炮灰的表现（代表你已被领导当成了炮灰）

领导把你当炮灰的表现（代表你已被领导当成了炮灰）

“巨舰只缘因利往，扁舟亦是为名来。”在职场中“名”和“利”是不可回避的话题，每个人都会精心守护自己的利益。

而领导为了维护自己的利益，也有可能把下属当“枪”使。如果你遇到了这种情况，那么这个时候你就要小心了，不然你也有可能有沦为炮灰的危险。

总的来说，领导把你当炮灰时会有以下几种表现，乘早了解，认清形势，别白白做了别人的垫脚石而不知情！

一、用各种方法让你无条件加班，却没有实质性奖励

近年来，996、007等等各种工作制度层出不穷，可是对于九零后来说，大多都很抗拒这种工作制度。

有人说，九零后是娇生惯养所以不愿意吃苦。但其实，无条件加班的各种漂亮借口，也有可能是领导想把你当作炮灰的表现。

前阵子“应届生拒绝996工作制而被申通快递辞退”的事件冲上了热搜，拒绝成为“炮灰”也成为了年轻人日常关心和讨论的职业话题。

而在职场中，类似的工作制度确实也是屡见不鲜，甚至很多领导会以“年轻人需要多奋斗、”“要把公司当做自己的家、”“趁着年轻多积累工作经验，不要太看重薪资。”等等各种借口。

卖情怀、灌弟汤，从而让你接受无条件加班，却从不兑现任何真金白银的奖励。这就是典型的拿你当炮灰了。

其实，真正想让你有长足发展的领导，必然是会给你清晰的职业发展，让你看到明朗的职业前景。

而日常“画大饼”，却毫无实质性奖励，不兑现任何职位晋升，那你也就只能“望梅止渴”，沦为炮灰了。

二、先给点甜头，然后把棘手的任务丢给你

《道德经》里有句话说“将欲取之，必固举之；将欲夺之，必固予之；将欲灭之，必先学之。”

领导们也很懂得这个道理，想要抛给你一个无法处理的棘手问题时，就先会给点甜头，让你对他“感恩戴德”不会拒绝，再或者好言相劝，糖衣炮弹，说些大话、空话，让你无法拒绝。

在《加油吧，实习生》中有这样一个情节：郝主任让宋暖和张盛去找活动场地，要求排场大，场面豪华，但预算不足。

各个部门领导都各执一词，把问题抛给对方，宋暖和张盛作为实习生只能是左右为难，郝主任却说“这也是实习生职能的一部分呀。”

领导随便一句场面话便把他们推出去当了炮灰，而他们也不知道应该怎么拒绝，只能被这边领导骂完又被那边领导怼出门。

工作中往往有那些吃力不讨好、怎么做都得罪人的活，处理这种活最简单的方式就是把任务交给别人。

那么先给点甜头，然后让别人心甘情愿做个“替罪羊”便也是“人之常情”了。所以遇到这种情况时，你就要小心应对了，稍有不慎就有可能会掉入领导给你挖的坑！

三、拿走你的资源，让你陷入僵局

如果领导已经有意把你当炮灰，往往会在你全心全意，认认真真投入自己的工作时，拿走你的资源，切断你的人脉，让你陷入僵局！

东汉末年，曹操据守官渡时，袁绍仗着兵强马壮攻打白马，而曹操佯装放弃白马，开往延津渡口，袁绍信以为真，立马调兵，却被虚晃一枪，抢了白马。

之后两军相持，袁绍轻敌，并不把粮草囤积地严加把守。却未料想曹操夜袭乌巢，一把火点了袁绍的粮仓，浓烟滚滚，军心浮躁，一招“釜底抽薪”便让袁军大败而散。

两军僵持的时候，粮草便是重要保障，曹操敏锐得察觉了袁军的短板。想要毁掉一个人，就是要切断他的后援，让他孤立无依。

试想一下，如果你全力以赴投入公司的事业时，资源和人脉能让你得心应手。

可是在关键阶段，领导突然拿走了你的全部资源，工作进程便会陷入僵局，而此时孤立无援的你，更是会被“千夫所指”，成为炮灰。

如果在职场上真的可以互利共赢，那么也不会有人被当做炮灰。

但是，职场如战场，太多人戴着“面具”在职场中“厮杀”，千万不要单纯得以为职场可以相信每一个人。

熟悉以上三点，洞察职场生存法则，如果领导有心把你当炮灰，尽早发现，尽早应对，你才能够转危为安！

本文来自投稿，作者：北北